Un buen espacio de trabajo, con un clima laboral cómodo para todos, es –no solo un ideal- sino una necesidad para el buen desarrollo de las relaciones inter laborales y la mejora de cualquier proceso productivo. Cuando este ambiente no es armónico o, peor aún, si existen roces o discusiones que hacen del ambiente laboral un espacio incómodo, es momento de tomar cartas en el asunto, antes de que las relaciones empeoren y afecten directamente la productividad y el compromiso de tus colaboradores.
Retroalimentación: conócelos
Lo principal es conocer qué inquietudes o molestias aquejan a tu equipo. Evalúa qué soluciones pueden ofrecerse y qué medidas se pueden tomar en el mediano plazo. Para ello, contratar un equipo de asesoría de recursos humanos puede ser una excelente alternativa, no solo para sortear alguna dificultad en el manejo o la gestión de equipos o recursos, sino también como parte de una estrategia de retención de talento y valoración de tu equipo de trabajadores.
Cuando los trabajadores se sienten valorados, informados y tomados en cuenta, se mantienen dentro de la empresa, respetando su visión y misión. Recuerda siempre que un trabajador comprometido es valioso.
Retención de talentos dentro de tu empresa
Dar un espaldarazo a tus colaboradores es positivo para el negocio. Generas un clima de confianza y contención, y con ello logras retener a trabajadores con tiempo de experiencia, quienes requieren menos manejo, y evitan la inversión de tiempo y recursos que conlleva incorporar nuevos talentos, con las capacitaciones y tiempos de adaptación que ellos requieren.
Evalúa junto a tu equipo de recursos humanos o apóyate en los expertos en Gestión de Capital Humano de Wiseplan.
Negociación
Si enfrentas un proceso de negociación colectiva con tus trabajadores, deberás siempre dar oportunidades a la búsqueda de soluciones beneficiosas para ambas partes. La flexibilidad en estos casos es clave, comunicando claramente cuáles son las situaciones en las que se encuentra la empresa, y cuáles son las peticiones que se pueden abordar prioritariamente.
En muchos casos, estas negociaciones se vuelven situaciones complejas, principalmente por la mala comunicación entre las partes. En estas situaciones, lo mejor es apostar a la mejora del clima laboral en la empresa a través de la contratación de un equipo de gestión de recursos humanos expertos en asesoría y negociación.
Gestiona tus procesos con los equipos expertos de Wiseplan. Lleva tu negocio al siguiente nivel, y mantén a tu personal calificado dentro de tu empresa. Benefíciate de la asesoría de un socio estratégico como Wiseplan, líderes en la asesoría de recursos humanos en Chile.
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