Pudiendo ser un “slogan” muy repetido, estamos convencidos que el capital humano es un recurso invaluable y necesario para la consecución de los objetivos empresariales, por ello es vital desarrollar una adecuada gestión de Capital Humano.
En este contexto enumeramos tres desafíos para la gestión de capital humano.
- Tecnología. Las nuevas tecnologías están presentes en cada aspecto de nuestra vida y por supuesto, las empresas no escapan de ellas. Es por ello que aprovechar la tecnología para brindar capacitación a los empleados con el apoyo del e-learning hoy en día es fundamental y se ha convertido en uno de los desafíos más importantes en la gestión del talento humano.
- Anticipación a los cambios. El mundo evoluciona a gran velocidad y nunca se detiene. Es por ello que una de las grandes responsabilidades que tiene el responsable de recursos humanos es formar equipos de trabajo con colaboradores capaces de anticiparse a los cambios y aprovechar las oportunidades que les permita innovar constantemente y estar delante de los competidores.
- Oportunidades de crecimiento profesional. El Líder debe ofrecer a su Equipo de trabajo oportunidades de mejora y un plan de carrera que les permita sentirse valorados y con ánimos de desarrollarse profesionalmente dentro de la organización los mantendrá constantemente motivados. También, es una manera de disminuir la rotación y consolidar un gran equipo, algoque sin duda representa una gran ventaja ante los competidores
