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«La importancia del inventario de talento en las organizaciones».

«La importancia del inventario de talento en las organizaciones».

Definido como aquel registro global que llevan las empresas acerca de las principales competencias y habilidades que son detectadas entre sus colaboradores, el Inventario de Talento cumple un papel relevante en un mercado altamente competitivo y que exige calidad.
Según Luis Rosas Asenjo, socio director de Wiseplan Chile, disponer de esta información sobre capital humano es crucial, pues las empresas requieren lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente, por lo que necesitan tener identificado cómo determinadas personas pueden ayudar a ello, utilizando sus mejores capacidades y destrezas.
En este sentido, sostiene que el Inventario de Talento es una maravillosa herramienta que permite a las organizaciones dotarse de un mapa de su recurso humano que muestra las distintas competencias y habilidades personales a las que pueden recurrir en caso de necesidades.
“Esa información tiene mucha utilidad en varios frentes, ya sea desde lo más básico, como ofrecer un banco de datos que ayudará a hacer una mejor y más certera «movilidad interna», y también desde lo más estratégico, es decir, cómo apoyar con talento los planes de desarrollo que tiene la empresa”, explica el headhunter.
En el caso de la planificación de sucesiones y la cobertura de vacantes clave en una compañía, el Inventario de Talento es un importante insumo para llegar a los colaboradores más preparados para asumir esos desafíos. Respecto a cómo utilizar esta herramienta para identificar brechas de habilidades y diseñar programas de capacitación efectivos, Luis Rosas Asenjo menciona que al ser un registro que identifica las mejores competencias disponibles dentro del equipo de colaboradores, dicha información debe ser cotejada con los resultados que arrojan las evaluaciones de desempeño de una empresa.
“Ese cruce permitirá identificar las brechas de desempeño, las que principalmente derivan de la falta de preparación o inadecuadas habilidades para desarrollar una posición determinada. Frente a esa realidad, como medida de solución, se puede recurrir a actividades específicas de
capacitación y desarrollo”.
Respecto de las herramientas tecnológicas más efectivas para crear y mantener actualizado un inventario de talento, el experto de Wiseplan Chile manifiesta que, más que sugerir un software en particular, la recomendación es revisar si dicho programa cuenta con módulos que permitan hacer simulaciones de puestos reales y si está dotado de instrumentos de evaluación específica, que sea de fácil uso y que entregue informes detallados. Además, que se pueda integrar a otros softwares de gestión de personas. Entre otros aspectos positivos del Inventario de Talento a las organizaciones, están la generación de ahorros, promoción de una cultura de aprendizaje continuo, fomentando el desarrollo de nuevas habilidades y el crecimiento profesional.

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