Las Gerencias de Recursos Humanos no sólo deben enfrentar la búsqueda de nuevos talentos, sino también gestionar relación con proveedores, el pago de remuneraciones y afrontar diversas responsabilidades comerciales del día a día de las organizaciones. Tanto los empleadores como empleados dependen de la correcta gestión de esta división, así como los proveedores y las entidades gubernamentales, que requieren también el correcto cumplimiento de compromisos comerciales.
En Wiseplan, te contamos cuáles son algunos de los principales desafíos que se incluyen en la división de recursos humanos.
Headhunting, o captura de talentos
El Headhunting es una técnica específica, utilizada para los procesos de selección y reclutamiento de personal. Se basa en la búsqueda directa de candidatos idóneos para un puesto de trabajo. En un mercado laboral competitivo, atraer y retener a los mejores talentos se ha convertido en un desafío crítico. La Gerencia de RR.HH. debe desarrollar estrategias creativas y atractivas para sumar candidatos de calidad en sus filas que puedan ayudar a la empresa a competir eficazmente.
Estrategias de retención
Una vez que se ha adquirido talento valioso, es fundamental implementar estrategias de retención para evitar la pérdida de empleados clave a manos de la competencia. Esto puede incluir programas de desarrollo de carrera, un entorno laboral favorable, facilidades y flexibilidad en el día a día, o beneficios que promuevan la lealtad.
Cumplimientos legales y requerimientos fiscales
Con respecto a las remuneraciones y las obligaciones comerciales, la Gerencia de RR.HH. debe mantenerse al día con las leyes laborales y las regulaciones relacionadas con el pago de salarios, horas de trabajo, beneficios y otros aspectos para evitar problemas legales y sanciones.
Cultura organizacional de la empresa
Un buen control de la gerencia de recursos humanos es vital para evitar este tipo de pérdidas e inconvenientes. Así mismo, para entregar un apoyo vital a tu equipo de RR.HH., es que algunas empresas consideran la alternativa de tercerizar sus sistemas con una empresa especialista. Elige impulsar un proceso liderado por profesionales especializados en el área, que te permitirán dar eficiencia y continuidad a tus operaciones.
Sin importar el tamaño de tu empresa ni su área empresarial, asesórate por expertos en apoyar tu área de RR.HH. Busca a los expertos en Headhunting para llevar la Gerencia de Recursos Humanos de tu negocio. En Wiseplan somos consultores expertos en Gestión de Capital Humano, donde se nos define por nuestra trayectoria, calidad y cercanía.
Confía la búsqueda de tus nuevos mejores talentos a un equipo humano especializado y de excelencia.
